企业思想政治工作，本质上是做人的工作。生产车间员工在年龄层次、阅历经历、性格脾气、知识结构、认识水平、思维方式、工作经验等方面都有所不同，企业领导要充分了解组员的性格特点，密切关注班组成员的思想情绪，发现问题和困难要给予帮助，做组员的知心朋友。同时，当工作中班组内对问题的认识和处理出现分歧时，企业领导应从全局出发考虑和处理问题，力争使成员之间思想上互相交流，工作上互相支持，生活上互相关心，感情上互相体贴，有了失误互相谅解和帮助，做到团结协作，风雨同舟，患难与共，营造团结和睦的工作氛围。
    在激烈的市场竞争环境下，表面上都体现在质量、价格、品牌的激烈竞争，但企业的一切活动都离不开人去实现，因此，企业竞争本质还是人才的竞争。把企业每个员工的潜能zui大限度地挖掘出来，把他们的聪明才智发挥出来，才能促使企业健康快速发展。这也是企业思想政治工作的着眼点和着力点。
    zui大限度挖掘员工潜能，必须注入真情实感。心理学家丹尼尔·戈尔曼在其书《情感智慧》中得出这样一个结论：从一个人的人生道路来看，我们通常认为的智慧——以智商来衡量——远不如情感智慧重要。
    情感是取之不尽的资源。思想工作中的情感不是单纯通过讲道理就能建立起来的，而是必须通过具体事情体现出来。这首先要关爱员工，善待员工。节日联欢、困难帮扶、生日宴会以及关心员工物质文化生活及价值实现的需要等，看似微不足道的具体小事，却都是与员工关心的切身利益密不可分的。从这些小事入手，把工作做到员工的心坎上，广大员工才把企业当做自己的家，把在公司工作作为自己追求的事业。
    关爱员工，还必须注重员工的健康成长，这既需要加强对员工的技能培训，为员工提供更多能得到提升的空间，使之多渠道成长成才，并获得施展才能的舞台；又要注重员工整体素质的提高，通过开展思想教育，让员工成为诚实守信、有知识、有理想、有追求、有技术、有道德、守纪律、高素质的人才。
    我们都在强调“以人为本"的管理理念，实质上讲，以人为本就要以情为核心。企业对员工的关爱，是一种潜移默化的思想工作，员工感受到企业的温暖，就越发增进对企业的依恋之情。“投之以桃报之以李"，员工就会用更高的热情投入工作，也就更有助于把员工潜能zui大限度地挖掘出来。
思想工作不是单纯的说教，只有贯穿各项具体工作中才会真正发挥作用。这就需要从大处着眼，从实处着手，用真诚的关爱换取员工对企业的忠诚，这样才能zui大限度地挖掘员工潜能。